Пошёл второй месяц осени. Осень - время собирать плоды, что, наверное, побуждает нас подводить черту за прошедший период жизни. А я осенью еще и становлюсь старше на год. Если бы тебе было сейчас, скажем, 60 лет, что бы ты написал и посоветовал себе?
Автору книги "Почему никто не рассказал мне это в 20?" Тине Силиг сейчас как раз 60 лет. За это время она столько раз изменила род занятий: была и неврологом, и консультантом в бизнесе, писала детские книги, создавала игры для детей, защитила докторскую, читает курс по предпринимательству и инновациям, занимает пост исполнительного директора. Даже читая её жизненную историю, обретаешь надежду, что и в середине жизни можно всё переписать, сделать крутой поворот в другом направлении. Здесь Вы, конечно, не услышите голос с неба: "Сын/дочь моя, ты призван быть IT-шником (художником и т.д.)"))))
О чём книга:
- как Кайл Макдональд через обмен обычной красной скрепки в итоге приобрел целый дом;
- как имея 5 долларов и 2 часа на их использование, придумать бизнес и получить прибыль в 650$;
- чем заняться в декрете, чтобы не потерять свои деловые навыки;
- как исследователь английской литературы за год стал оказывать услуги по управленческому консалтингу ;
- как Стив Джобс спал на полу у друзей, собирал пустые бутылки и по субботам ходил 10 км для получения бесплатного ужина.
Но если вложить весь смысл книги в одну фразу, то это будет "Разрешите себе".
А теперь устраивайтесь поудобнее с блокнотом и ручкой, будут мысли, которые зацепили лично меня в книге. Для максимального эффекта от прочтения книг я всегда делаю заметки на бумаге или закладки в электронной книге, а ещё рассказываю другим людям в разговоре о прочитанном.
1. Самая потрясающая мысль - не ждать особого разрешениядля реализации своих идей и инициатив.
Отец Тины Силиг добился больших успехов в карьере, пройдя пусть снизу до топ-менеджера группы компаний. Когда Тина начала свой собственный бизнес-проект, на своей визитке она указала "Тина Силиг, президент", на что её отец довольно резко отреагировал: «Ты не можешь просто так взять и назвать себя президентом». У многих такой тип мышления, что нужно выждать, пока кто-то тебя назначит лидером вместо того, чтобы взять и стать им.
Когда Тина поделилась со своей подругой о планах написания собственной книги, та усомнилась : «Почему ты думаешь, что в состоянии это сделать?». А почему бы нет? Нужно ждать чьего-то одобрения этой идеи со стороны?
Не ждите, что Вас кто-то заметит!
2. Не только лимон можно превратить в лимонад, но и лимонад можно превратить в вертолет, если
не бояться знакомиться с новыми людьми.
Разрешите себе первым завязывать контакты с тем, кто Вам интересен. Тина рассказывает про успешного топ-менеджера. Он в детстве писал письма знаменитостям, и большинство из них отвечали ему. Он и сейчас отправляет e-mail'ы нравящимся ему людям, задаёт вопросы, знакомится. Он не ждал, пока кто-то РАЗРЕШИТ ему связаться с этими людьми, а самостоятельно делал первый шаг.
Однажды Тина разговорилась в супермаркете с мужчиной, который спросил у неё про рецепт лимонада. Он был предпринимателем из другой страны. За случайным знакомством последовали другие дружеские встречи и помощь в знакомстве с местными бизнесменами. Через 2 года Тина оказалась в Чили по делам, и новый знакомый устроил для неё и её друзей вертолетную прогулку (как оказалось, он являлся владельцем горнолыжного курорта).
3. Мне, как HR-менеджеру, интересна была ещё одна идея книги.
Знаете, как найти лучших работников?
Пригласите пользователей своей компании протестировать ваши продукты/услуги и обсудите с ними их предложения и замечания. В таком разговоре кандидат не будет себя вести несвойственно или пытаться преподнести себя с лучшей стороны, ведь он даже не подозревает, что с ним проводят собеседование в качестве будущего работника.
А ещё Тина рассказала, как одни креативные ребята уравняли в статусе стажеров и штатных работников, и каждый стажер мог реализовывать свой проект, принимать самостоятельно решения, что привело к прорыву и превратило стажеров в "проповедников" этой компании во внешней среде.
4. Дети важнее карьеры
Я так всегда считала, но чтобы у Вас больше не было колебаний, прочтите слова женщины-судьи Верховного суда США Сандры Дэй О’Коннор:
«Немалую роль играет тот факт, что женщины в наши дни живут дольше, - говорит она. - Мы можем проводить на работе больше лет, и у нас есть время, для того чтобы сделать карьеру не в одной, а в паре областей.
Так что, если даже несколько лет будут посвящены не работе, а чему-то другому, не стоит считать, что все потеряно».
5. Будьте благодарны людям
"...если кто-то в течение дня уделяет вам время, он тем самым лишает времени самого себя или кого-то еще. Можно легко одурачить себя, считая, что ваша просьба слишком незначительна. Однако, когда другой человек по-настоящему занят, для него не существует незначительных вопросов. Помните об этом и никогда не забывайте поблагодарить людей, которые что-то делают для вас".
6. Иногда талантливых в определенной сфере людей заставляют заниматься на работе делами, несвойственными им ни по характеру, ни по склонностям. При этом человек может даже неплохо справляться с этими обязанностями, но чувствовать внутри неудовлетворение, и он не будет на 100% эффективен не в своем деле.
Тина говорит: "Нарисуйте мишень вокруг стрелы"
Найти талантливого человека и поставить цель, исходя из его талантов, окружив его поддержкой в работе остальных членов команды. Человек будет на своем месте, Вы позволите ему делать то, что у него получается лучше всего, и результат будет максимальным. Главное - игроки в команде с взаимодополняющими (а не одинаковыми) навыками.
Тот же подход должен быть и на собеседовании кандидатов на работу - это не сделка по купле-продаже какой-то вещи (это человек, личность). И кандидат должен для себя понять, соответствует ли эта работа его интересам, а не просто во что бы то ни стало получить высокооплачиваемую должность.
В начале моей карьеры в Банке мне предлагали хорошую должность и достойную оплату в IT-подразделении после успешной реализации крупного проекта по внедрению системы SAP. Но я предпочла остаться на своей должности в HR, поскольку реально оценивала свои интересы и навыки. Карьерный рост не заставил себя ждать и в HR, а со временем я только еще больше убедилась в правильности принятого решения.
7. Будьте осмотрительны в словах и действиях
Конфликтуя с одним работником, можно через пару лет оказаться его подчиненным, или придти на новое место работы и быть с ним в одной команде.
Никогда не сжигайте мосты.
Увольняйтесь с работы достойно, оставаясь в хороших отношениях и с коллегами, и с руководством.
Ваши действия всегда влияют на то, как воспринимают вас другие, и, как уже упоминалось бесчисленное множество раз, скорее всего, вы столкнетесь с этими людьми и в дальнейшем. И будьте уверены, что они хорошо запомнят то, как вы себя вели.
8. Нельзя успеть всё и сразу,иначе мы будем расфокусированы и получим посредственные результаты.
В книге рекомендуется в каждый момент времени выбирать только 3 приоритета.Этот подход применяется также в воинских подразделениях.
9. Будьте потрясающим
Это лучшая фраза для меня. Всего 2 слова и столько мотивации. Я сейчас потрясающая или нет? Реализовываю ли я на 100% весь потенциал, данный мне Богом.
"Жизнь — это не репетиция, и вы не получите второго шанса проявить себя с лучшей стороны".
10. Благодаря этой книге мне захотелось посмотреть представления цирка дю Солей. Пример того, как можно создать что-то уникальное, перевернув наоборот стереотипные представленияо какой-то идее или бизнесе. Когда цирк - уже не просто помещение с отталкивающим запахом животных, предсказуемыми трюками и недорогими билетами, а захватывающее зрелище. Посмотрите это видео до конца и поймёте, что меня так впечатлило.
БОНУС - отличные цитаты про свойства наших идей, которые так легко запомнить и применять (в книге их целых 10):
Идеи напоминают детей, потому что всем окружающим кажется, что их собственные дети прекрасны, следовательно, будьте объективны при оценке своих идей.
Идеи напоминают ботинки, потому что ботинки нужно разнашивать, следовательно, вам нужно время для оценки новых идей.
Идеи напоминают зеркала, потому что они отражают окружающую среду, следовательно, для поиска еще большего количества разнообразных идей стоит обратить внимание на то, что нас окружает.
Будете ли читать эту книгу? Смогла ли я Вас чем-то вдохновить на развитие и изменение? Пишите в комментариях, пообщаемся на эту тему.
Бумажную или электронную версию этой книги можно приобрести напрямую в интернет-магазине издательства - https://www.mann-ivanov-ferber.ru/
